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培训讲师的完整简历范文案例

2019-08-29 22:34 来源: 震仪

  公司名称:七分简历信息互动有限公司 所在部门:计划部 所在岗位:计划专员

  2、按照公司市场营销方案,制定阶段性奖励政策。3、按照公司市场营销计划制定月度拳头指标并实施。4、负责门店的产品计划和库存标准管理。5、负责门店商品结构控制及清库机处理。工作时间:2003-08 - 2006-02

  公司名称:七分简历管理咨询有限公司 所在部门:市场部和运营部 所在岗位:品牌主管

  -确保团队达成运营指标-负责考核每月团队成员绩效,制定员工激励机制,维持团队质量,降低人员流动率-负责和各项目经理协调沟通日常运营事宜,达到并超过客户满意度-负责市场部推广,策划和落实,包括,组织论坛,路演,媒体访谈等-负责公司市场企宣策划,翻译和撰写。-售前方案策划,翻译项目经历

  【预期效果】各培训班按标准举办;机构个险合办培训班讲授区拓特色课程;储备区主任训后增员活动率25%、主体活动率70%,参训率60%【关键举措】计划管理:月度审核机构02起飞/储备区主任办班计划;储备区主任培训参训推动:配合主管室、本部督导部季度02起飞/储备区主任推动工作,提供应参训学员名单,月度预警机构区拓学员参训率。培训班运作与监控第一,储备区主任培训班的带班运作共计结训近千人,并完成相关的训后追踪。做好储备区主任训后主体活动率和增员活动率预警与追踪工作。全省储备区主任普及率累计达成65%,全省储备区主任增员活动率累计达成26%,主体活动率累计达成68%,目标值是60%,25%,70%,储区三率目前是过程值,预测均达标。第二,和主管室一起完成个险02起飞储区训后绩效追踪报表和参训报表预警邮件的搭建。每月三次下发储区训后追踪绩效报表和个险02起飞与储区训后追踪汇总报表,三次下发储区普及率,并对相关指标负责人进行邮件和电话沟通,做好储备区主任训后主体活动率和增员活动率预警与追踪工作【达成】全省储区的普及率和增员活动率对个险贡献度较大。【目标】转普96%【关键举措】1,完成区拓转正班带班运作,共计结训近万人,并完成相关的训后追踪,全省区拓转正普及率累计达成98%,目标值是96%达标。2,规划运作转正班,完成转正班分班模式改革,同时帮助提升新专讲带班学习能力,全面帮助新专讲熟悉培训运作各个环节,提高新专讲的综合技能,累计培养黄山、六安、滁州三家机构5名新专讲,综合反馈良好,赢得机构营业区较好的培训口碑。3,对机构转正培训进行督导和帮扶,确保新人转正培训的效果,每月四次下发转正普及率,确保转普的达成。【达成】转普达成98%,较好达成,对个险贡献度较大。我的职责项目时间:2016-03 - 2006-02

  查询不同的所在城市近一周以及当天不同时段的天气状况应用。主要技术:1. 运用了MVC,观察者设计模式2. 使用AFNetworking发送HTTP数据请求3. 数据更新及主线程与子线程变换等技术。我的职责项目策划和整体规划及大部分代码的编写。个人评价

  从军多年的我做事稳重、踏实;对事物有敏锐的洞察力;具有团队合作精神;富有创新能力,能承担一定的工作压力,具有较强的责任心和忠诚度。

  本人从事过军队的军事训练、企业的拓展训练及各项培训工作、传统国学的培训。在多年的培训工作中能独立编写、开发培训课程,熟练掌握PPT课件制作;能够科学制定培训计划,有系统的课程培训体系; 有独立组织培训的能力;有领导团队合作、互相协调的能力,相信自己一定会在培训的平台,能发挥自己的个人长处,实现自己和企业共赢。